关于冠卓


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为什么我们与众不同?
  冠卓咨询以“传播先进的管理技术与改善技术、成就最佳运营绩效、培养世界级制造管理人才”为己任,我们在提供咨询、培训服务之所以区别其他咨询公司在于:

结果导向,专注于实施的效果

    无论培训、咨询、冠卓在实施前与客户共同设定明确的目标;
    经验丰富的咨询师与顾问师,在世界500强企业从事相关工作多年;
    承诺按结果来收费的双赢的服务模式。

持续不断融合、创新,保持专业的领先性
    拥有自有的研发和顾问团队,对企业实际问题进行实务和前沿研究,持续不断地推
     出新的咨询与培训产品;
    与世界业界领先的顾问公司合作,吸收最新的管理理念与改善技术;
    谙熟TOC限制管理、精益生产、六西格玛等改善体系,不仅能融合贯通而且与其他专
     业管理领域的方法与技术结合,依企业问题按需提供解决方案。

专职的丰富经验的顾问与咨询师队伍,为企业提供可靠的服务品质保障
    90%的讲师与咨询师都是全职工作,使他们能有充足的时间与精力来为客户提供更好
     的服务;
    讲师与咨询师具有丰富的企业实践经验,每年与不同行业,不同性质的企业合作,
     年培训职业经理5000多人,内训200多家企业,咨询10余家企业;
    掌握世界领先改善思想,又了解本土实际情况,能为企业提供更实用切近的服务。

 


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