冠卓咨询，致力于“先进的管理技术和改善技术的传播和应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就最佳运营绩效”；同时帮助制造型企业培养世界级制造管理人才，使他们更高效地工作。

    在咨询方面，冠卓咨询是国内首家系统融合“TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理”等三大改善体系的顾问公司，推出了“利润倍增、制造业绩效改善、精益六西格玛导入、供应链管理”等咨询服务,冠卓咨询关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，国内首先开展了以绩效为导向双赢咨询服务模式。

    在培训方面，冠卓咨询拥有自有的讲师和研发队伍，在生产管理、质量管理、供应链管理、职业能力等领域，为企业提供公开课程及针对性内训服务，同时关注企业内部改善人才的培养，推出了TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理等系列培训及认证。