公司大事记：
 1999年12月，北京冠卓企业管理顾问有限公司成立于北京中关村
 2000年，冠卓咨询率先在国内推出现场管理与采购管理培训
 2001年，冠卓咨询率先在国内推出IE工业工程系列改善技术培训
 2002年3月，冠卓咨询在上海，广州成立办事处
 2002年5月，冠卓咨询率先在国内推出TPM系列培训
 2003年6月，冠卓咨询在国内推出精益生产与六西格玛培训
 2003年6月，冠卓咨询与台湾安瑟公司合作，推出TOC限制管理培训
 2003年8月，冠卓咨询成立精益六西格玛咨询部门
 2004年3月，冠卓咨询引进CELEMI沙盘模拟系列课程，引进CIPE精益生产模拟系列课程
 2004年4月，冠卓咨询推出TWI现场一线管理培训
 2004年，冠卓咨询为TCL金能电池提供TPM咨询
 2004年7月，冠卓咨询开始培养专职顾问与讲师
 2005年，冠卓咨询在深圳设立办事处
 2005年，冠卓咨询为贝尔阿尔卡特，联茂，勤美达工业等多家企业提供精益六西格玛
   方面咨询
 2006年，冠卓咨询为海尔彩板，龙大食品，申和电子，西航，强生，博世电子等多家
   企业提供精益六西格玛方面咨询与培训
 2006年，冠卓咨询将TOC咨询导入企业
 2007年，冠卓咨询推出利润倍增与制造业绩效改善等咨询项目
 2007年7月，冠卓咨询与苏州某上市公司启动利润倍增四年改善项目