2020年8月28-29日，冠卓顾问在广州成功召开了《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》公开课培训。

课程由高上老师讲授，课堂上分享了产销协同、计划流程改善、快速交货、TOC瓶颈理论等精彩内容。课堂上，讲师运用大量案例和讨论，帮助学员理解和掌握课堂所授内容。

为期两天的课程中，从产销协调、计划流程改善、快速交货、TOC瓶颈理论以及九宫格的利用，让各位学员学习到不一样的知识，配以高老师深入浅出的点拨和引导，学员很是积极参与互动。中间的小游戏穿插带动学员的思维与行动力，以及电影书籍-《目标》更是让学员受益匪浅。最后三十分钟，学员各自说出自己两天的学习成果以及在工作中所遇到问题难点，老师进行解答，现场气氛很是活跃。

培训结束时，学员们都反馈受益匪浅，非常感谢高老师两天精彩的讲解。

课程得到了企业领导和学员的一致认可，综合评分达到90.67分！

其中有学员这样评价此次培训：
1、 学到了很多新的知识点，而且能运用到实际工作中去改善，很棒！
2、 老师授课内容系统性、全局性好，让人对PMC管理有了整体的认识，利于各方面的管理；
3、 通过这次培训，收获很多，使我更加系统地理解生产计划和物料控制在企业的重要性，解决了生产计划与物料控制的各种难题，了解生产计划的准确率和备料的重要性；
4、 高老师讲课很容易接受，内容也很贴近实际工作；