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2020年9月25-26日,冠卓顾问在广州成功召开了《供应商开发、选择、考核与关系管理》公开课培训。

DATE: 2020-10-9
2020年9月25-26日,冠卓顾问在广州成功召开了《供应商开发、选择、考核与关系管理》公开课培训。课程吸引了来自日立电机、东风本田汽车零部件、日立楼宇技术、恩梯恩裕隆传动系统、兴沛冲汇通家具等企业的参与。

课程由何芳老师讲授,课堂上分享了供应定位模型、采购杠杆作用、需求分析、市场分析、供应商分析、10C模型等精彩内容。课堂上,讲师运用大量案例和讨论,帮助学员理解和掌握课堂所授内容。

为期两天的课程中,从供应定位模型、采购杠杆作用、需求分析、市场分析、供应商分析、10C模型等等,让学员更明白如何通过采购研究找到合适的供应商,并且学习领略到不一样的干货分析,配以何老师深入浅出的点拨和引导,学员很是积极参与互动。中间的小游戏穿插带动学员的思维与行动力,以及个人从业多年经验分析更是让学员受益匪浅。小组学员讨论工作中所遇到问题难点,老师进行解答分析,现场气氛很是活跃。

培训结束时,学员们都反馈受益匪浅,非常感谢何老师两天精彩的讲解。

课程得到了企业领导和学员的一致认可,综合评分达到97.63分!

其中有学员这样评价此次培训:
1、 学习后感觉以前的很多管理方式都是错的
2、 学习系统性采购管理,供应商管理,能在日常工作运用,提升能力
3、 工作方法得到转换为管理技术
4、 对供应商开发、选择、考核与关系管理有更深入的系统性地学习