2020年9月25-26日，冠卓顾问在广州成功召开了《卓越管理者的六把金钥匙》公开课。
 
本次课程邀请冠卓顾问高级讲师、咨询师王老师讲授。
 
课堂上分享了：管理者的角色认知，以及卓越管理者的六把金钥匙：第一把金钥匙：目标管理-共享团队目标；第二把金钥匙：有郊指导-塑造优势团队；第三把金钥匙：点燃激情-为团队加满油；第四把金钥匙：情景领导-因材施教做管理；第五把金钥匙：合理掌控-建立团队规则；第六把金钥匙：和谐人际-重视沟通价值。

课程中引入视频案例，让学员能够开阔视野，深受启发；王老师独到的见解、专业细心的讲授，赢得了学员们的一致好评。通过课堂案例讨论，模拟演练，工具表格运用，使学员活学活用，也让学员受益匪浅。加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验，令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。综合评分达到97.72分！
 
其中有学员这样评价此次培训：
1、受益了很多具体方法的实践手段，能够给工作带来很直接的实践指引
2、本次培训比较完美，使我在日常管理中可以使用更多层面上的方法
3、基本掌握管理技能，但需后续体验消化
4、学习比较充实，能结合学习的内容应用到平常的工作中
5、对于管理的技能有一定的了解，对工作展开很有帮助
6、将理论知识细化了，有待实践中进一步练习