服务内容
　　冠卓咨询，关注于制造业“赢利能力和竞争能力的提升，运营绩效的改善，人员技能的提高”，在这些方面为企业提供高品质、专业化、系列性的咨询、培训及图书音像服务
咨询服务：
　　冠卓咨询，是国内最早开展精益生产与六西格玛管理咨询的顾问公司，也是最早将TOC限制管理应用实践咨询公司，针对制造型企业的实际问题，推出：

• 利润倍增—制造业超级赢利模式
• 制造业绩效改善
• 精益六西格玛导入
• TOC限制管理咨询
• 供应链管理咨询

培训服务：
　　冠卓咨询，自1999年来，专注在运营层面为企业提供针对性培训服务

• 公开课程—传播先进管理知识与改善技术，注重交流与分享
• 内部培训—密切联系企业实际，个性化针对性的培训，注重效果转化
• 专项认证—培养系统掌握改善技能的企业内部改善人士

培训领域：

• 生产管理类：现场管理系列、精益生产系列、质量管理系列、六西格玛系列、    TOC限制管理系列
• 采购物流类：采购人员业务技能训练系列、供应链管理、库存管理与仓储管理
• 研发管理类：DFSS六西格玛设计
• 职业能力类：卓越经营模拟系列、 经理人管理技能系列

图书音像：

• 卓越改善系列—以“精益生产、TOC限制管理、六西格玛”为主题系列图书
• 音像—“杰出班组长管理系列、TOC限制管理系列、精益六西格玛”系列