参加对象： 制造型企业的厂长、生产总监，生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。
现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的.....
参加对象： 主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
据权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工作；30%的人正在为增加库存而工作；25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作......因此日本企业整理出了七大浪费。
工业工程（IE）的兴起真正让管理走向了科.....
参加对象： 开发设计，生产技术，工艺过程和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB等。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重度、发生频度和可探测度评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应.....
参加对象： 企业中层管理人员、质量管理人员 、财务管理人员等，及任何致力于提升质量或降低成本的人员。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
质量成本控制是保证企业质量竞争优势的源泉，是促进企业以更低的质量成本提供比竞争者更多的资源、更规范的流程或更有效的价值链的基础。所以，只有以企业质量成本控制为前提，才能够保证有效的质量管理成本，才能够最终保证企业的收益和质量竞争力的持续提升。这也是制造企业追求的管理目标。
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参加对象： 质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
在经济全球化时代，质量和品牌已经成为制造业乃至国家核心竞争力的象征，代表着国家的信誉和形象。《中国制造2025》提出“质量为先”的基本方针，决定了质量和品牌要贯穿于建设制造强国的整个进程，要成为部署和落实各项任务的出发点和重要内容。近日工信部正在抓紧编制11个配.....