参加对象： 需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
2020年的春天不同寻常，一场疫情打乱了全球几乎所有企业和供应链的节奏，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。
三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低
三多：救火.....
参加对象： 公司采购人员、供应商管理人员、销售人员、招投标管理人员、财务人员，项目管理人员等。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景：
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！成本上涨是企业面临的主要压力！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具！随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的.....
参加对象： 工作经验1-5年的采购专员（相对基础的课程，不适合资深采购人士。)
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。这些转变要求采购人员需要加强采购管理的专业能力，采购必须知道如何全面管理供应商.....
参加对象： 采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策.....
参加对象： 供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程 师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。
企业必须从自身的需求出发.....