参加对象： 仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会.....
参加对象： 仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设.....
参加对象： 内审员，二方审核员，质量工程师，产品工程师，工艺工程师，SQE，采购员等。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
供应商质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。
当今社会，是一个全球互联互通的时代，没有一个企业能够只凭一已之力完成产品的研发，物料的采购，制造生产和交付，在企业运营的许多环节，都需要供应商的参与。所以.....
参加对象： 销售人员。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判，例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”，没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略，没有占据谈判进程.....
参加对象： 总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则，如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产？如何在企业自身资金紧张的状况下调配.....