参加对象: 运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。
课 时: 2 天 价格: 4680元
内容描述:课程背景:
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。
三高:呆滞库存高、总成本.....
参加对象: 采购主管;物料、供应部门主管;采购与供应从业人员等。
课 时: 2 天 价格: 4180元
内容描述:课程背景:
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上!因此,进行战略采购管理对企业来说意义重大!
如何实施战略采购整合供应链
如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理
如何优化采购流程,获得采购行政与交易成本的降低来化解产品总成本.....
参加对象: 采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员
课 时: 2 天 价格: 4180元
内容描述:课程背景:
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:
茫茫大海,供应商从哪里寻找?
供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择?
找到合适的供应商后如何管理?
如何评估,如何与供应商建立双赢关系?
供.....
参加对象: SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务。
课 时: 2 天 价格: 3980元
内容描述:课程背景:
“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS,它逐步推广于各行各业,但“主机厂”生产真的很精益吗?去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。
从全球化推动精益生产的浪潮开始,到今天中国经济寻求新的突破之际,这个奇葩的问题根本没有得.....
参加对象: 采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。
课 时: 2 天 价格: 3880元
内容描述:课程背景:
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重
如何实施战略采购整合供应链?
如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?
如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价.....