参加对象: 各层部门主管。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。
有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标,第二步 绩效考核,第三步是绩效面谈和辅导,第四步是绩效诊断与提高。
但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。
很多管理者非常惧怕与员.....
参加对象: 企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。
谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹配?如何动态地发展公司的高潜能人才,形成领导力.....
参加对象: 部门经理,HR经理及HR主管等。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?
在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环.....
参加对象: 创业者 商业路演/融资路演/新品发布 营销团队 方案演示/工作汇报/竞标演示 管理团队 管理激励/述职汇报/媒体发布 技术团队 项目汇报/技术交流/销售支持
课 时: 2 天 价格: 4380元
内容描述:课程背景:
一场精彩的商业路演、媒体发布会、产品发布会、方案推介……不仅彰显企业格局与实力,更能够创造出更多商业机会与价值。
一次杰出的工作汇报、方案呈现、竞聘演讲……不仅能让你在职场中脱颖而出,更有助于打造个人品牌。
培训目标:.....
参加对象: 负责招聘的HR、各级管理者;专业面试官与业务面试官。
课 时: 2 天 价格: 4180元
内容描述:课程背景:
HR六大模块都有自己的脾气和习性,招聘工作是人力资源六大模块之首,公司的第一道生命线,把握着公司人才的“输入”关!本课程将深度挖掘招聘前那些你需要思考的事情,让你更精准的招聘。
培训目标:
深刻认识人才选拔的重要性,准确把握企业与岗位的招聘标准,学习结构.....