参加对象： 企业培训部门员工，培训师，部门主管。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
很多企业一提到培训，就是来场讲座，外派学习一周等单调方式，或者说很少考虑自身需要，更多的是流于形式，为培训而培训。所以大多数企业没有完善的培训体系，没有对培训课程进行梳理和打造，缺乏可供企业内部各个岗位选择的员工职业技能提升及综合素养提升的固定的成熟课程。
本课程就是协助企业打造成体.....
参加对象： 适合各阶层管理人员/及其他主办职员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的 完美结合？
技术以严谨求进，.....
参加对象： 中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？年轻一代想法怎么跟我们不一样，不好管理怎么办？去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？
团队明显内耗，官僚作风隆重，却无人站出来点破，各自为政，.....
参加对象： 中高层管理人员；人力资源管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
当今时代“互联网+”正跨越传统产业边界，形成颠覆的浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战，绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新，更需要多种绩效工具灵活运用，构建一套能够迅速解码落.....
参加对象： 中高层管理人员、人力资源管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用，是一套通用的科学先进的管.....