参加对象: 企业高层管理者、现场管理者(车间主任、班组长、储备干部)、6S推进(最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与)。
课 时: 2 天 价格: 3980元
内容描述:课程背景:
6S 就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行6S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?6S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?
“造物先.....
参加对象: 现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理
课 时: 2 天 价格: 4180元
内容描述:课程背景:
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业.....
参加对象: 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等(本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳)。
课 时: 2 天 价格: 4880元
内容描述:课程背景:
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一.....
参加对象: 制造工程师,工业工程工程师,工艺工程师,过程质量工程师,生产主管以及制造运营的相关管理人员。
课 时: 2 天 价格: 4380元
内容描述:课程背景:
前言:设计和研发是制造语言的设计,工艺是制造语言的传递和复制,是从原材料到成品转化的全过程。优秀的工艺设计,能够使原材料,半成品和成品形成流动的整体。通过该课程的学习,不但可以掌握工艺规划的整体流程,而且可以获得各个阶段的具体指导方法。通过课程学习,企业可以根据自身的实际情况,搭建自己.....
参加对象: 现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业.....