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  • 走向智能制造-智能工厂顶层规划设计

    参加对象: 公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 5180元

    内容描述:课程背景: 工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能.....

  • 数字化工厂技术及应用实践

    参加对象: 工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 5180元

    内容描述:课程背景: 在当今激烈的市场竞争中,制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门,CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样,在生产部门,ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功,但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上,大部.....

  • 工厂改善项目设计与管理实战

    参加对象: 工厂中高级管理人员,一线改善人员,生产和技术工程师,质量人员,生产班组长。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 21世纪是项目管理的世纪。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理,把其作为提高企业运作效率的解决方案,项目管理涉及的范围日益广泛,我们通常了解研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目,因此精益改善项目也需要我们运营项目.....

  • 向丰田学习:多品种少批量生产方式

    参加对象: 总经理,IE、持续改善经理,生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 一项使生产周期压缩50%的生产技术 一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 一项有效降低30%库存的有效手段 一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法 一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训: 在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短.....

  • 效益倍增-制造业全面降本与绩效提升

    参加对象: 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空.....