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  • TPM设备维护保全与有效实施

    参加对象: 设备维护保养人员、设备工程师、设备部经理、高层管理、生产管理人员等。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: TPM设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础,以往的培训实施中经常会存在以下的问题: 1.实操性欠缺:过于强调理论,疏忽了具体实务。 2.针对性欠缺:不了解现场的实际情况,未能按照现场要求进行辅导。 3.工作经历欠缺:讲师工作经历不足,未能有实际工作体验。 4.工作现场.....

  • 精益彩虹塔管理体系搭建(版权课)

    参加对象: 总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 企业发展到一定阶段,为了保持其持续的竞争力,必须在管理体系中不断进行精益改善,在改善绩效的同时培养人才,建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合,并且形成系统,持续下去。 精益彩虹塔管理体系解决方案,正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系.....

  • 塑造卓越的精益现场

    参加对象: 生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企.....

  • 现代工业工程IE最佳实践

    参加对象: IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! .....

  • JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术

    参加对象: 企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生.....