课程背景：
今天，要让企业“赢”，找到合适的人才无疑是成功的“不二法门”。
今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这个公司，这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。
然而，很多时候，我们都在为如下的情形所困扰：
不能清晰地界定企业到底需要什么样的人才！
经常火急火了地把人招来，但没过多久，因为种种不合适，还得再重来！
经常发现求职者在实际工作中的表现不如TA们当初所描述那样精彩！
一头是用人部门催着要人，一头是手头的招聘目标却迟迟未能达成，心无限茫然......
经常很困惑，作为一名招聘官，我到底应该具备怎样的素质与技能？
请相信，正在受到上述困扰的你并不孤单！因为许多高效招聘官成长路上都留下过这样的痕迹......
招聘，重在匹配。突破，一定有方法！
如何有效实现匹配，除了理念外，更重要的是系统化的套路与实战方法。
培训目标：
系统梳理招聘选才流程；
强化结构化选才意识；
熟悉结构化选才工具；
掌握行为逻辑面试法的精髓；
悟道高效招聘官的修养。
石老师
教育及资格认证：
冠卓顾问高级培训师；北京交通大学物理学学士；上海财经大学工商管理学硕士;
曾接受过台湾著名TWI、TTT、人力资源管理训专家培训。
讲师经历与专长：
石老师曾任职大型日资、欧美制造业及知名服务机构，历任生产主管、助理生产经理、人力资源经理，人力资源总监等职位，拥有十年以上的实务工作经验。熟悉企业各部门运作之法，深谙制造型企业对员工的选、育、用、留之道，特别对企业基层管理人员的培育及激励有自己独特的见解与阐释。在职期间对人力资源管理体系的完善工作也颇有建树。石老师对目前制造企业员工的行为及表现特点深有研究，能以自己十几年现场管理、人力资源管理及培训工作职业生涯积累的大量实际操作经验和系统的理论知识为基础，全方位的为企业提供有针对性的系统培训与咨询诊断，注重解决管理理念及执行力问题，最大限度地将培训和咨询的效果固化为企业的生产力，并强调培训的实用性，以及培训效果的转化。石老师擅长的精品课程有：《TWI一线主管管理技能提升》、《基层管理者领导力提升》、《80、90后员工管理》、《高效招聘官》等。
服务客户与培训风格：
石老师曾服务过众多知名企业，其中有长安汽车、惠州东风本田、京瓷、蒂森克虏伯、美心食品、本田汽车零部件、海格通信、维他奶、索斯科锁定技术、裕同印刷、百事饮料、樱泰汽车、德氏鹤山纸制品、中京电子科技、万机仪器、海信容声冰箱、东方电气、东进照明、冠今光电、东方电气等公司。石老师擅于在培训过程中以引导及启迪的方式来最大限度地激发学员参与热情，语言轻松，寓教于乐，培训深受学员好评！