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  • 工厂铁律:公司的问题,是你改善的机会

    工厂铁律   1. 公司的问题,是你改善的机会。   2. 客户的问题,是你提供服务的机会。   3. 职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。   4. 只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! &n ……

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  • 员工培训的十二条法则!

    明确培养新员工的重要性-做事与做人           培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是 ……

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  • 班组长在现场到底干什么?

    班组长现场管理的六大任务   一般而言,现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。   1、人员激励   提升人员的向心力,维持高昂的士气。   2、作 ……

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  • 工厂车间降低管理成本的五种途径!

    降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。 降低成本先看心态   许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?&rdq ……

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