咨询热线:400-090-5388
工厂铁律 1. 公司的问题,是你改善的机会。 2. 客户的问题,是你提供服务的机会。 3. 职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4. 只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! &n ……
明确培养新员工的重要性-做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是 ……
班组长现场管理的六大任务 一般而言,现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。 1、人员激励 提升人员的向心力,维持高昂的士气。 2、作 ……
降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?&rdq ……