编导寄语
冬天即将来临，您的企业准备好“过冬”了吗？
冠卓
自进入9月份以来， 随着美国次贷危机引起的金融飓风不断蔓延,全球性的股市狂跌、通货膨胀、经济不景气,实体经济正遭受着早来的“冬意”，欧美经济发展走向日趋低迷，外向需求增长衰退，给出口为导向的中国制造业未来发展蒙上了浓浓的阴影。
中国的企业家们已显著的感受到了这只太平洋彼岸蝴蝶扇起的飓风…...
运营管理前沿
企业经营成功的八大要素
冠卓
任何企业的经营都应该有一个远大的「目标」，那就是 「现在和未来赚更多的钱」(make more money now and in the future)。 但要达到这样的目标并不容易，否则许多企业经营就不会那么艰困。一般来说，贵公司要成功与有效地经营一个企业，也许可从下列八大要素来思考：
1. 在市场竞争日益剧烈的情况下，贵公司是否…...
工厂管理实践
精益六西格玛的空间
冠卓
一年以前，生产线每到“换型”的时候，机器一停就是两三个小时，可是现在49分钟就能完成，一想到自己带领项目组成员取得的这一胜利成果，奚雯就兴奋不已。
订单的少批量、多批次是制造企业的一项新挑战。两年前，奚雯所在的公司——上海贝尔阿尔卡特生产的印刷电路板也就数得见的那么几个…...
改善之道
丰田之道
冠卓
当今的经济环境之下，今年第一季度前三个月的丰田销量远远超过通用也许只不过是个小小的新闻点而已。但这更标志着商业史中最有纪念意义的一幕。在过去的77年中，不管时势如何，通用都是全世界无可争议的汽车销量之王——但丰田早已经成为整个汽车业利润及创新都最优秀的公司，今年它最终只不过是顺理成章的过…...
高端访谈
改善，持续改善—专访精益管理专家杰弗里•莱克教授
文/马飞
20多年前，由于美国经济的不景气，全美汽车业陷于严重混乱，前三大汽车制造商正快速地丧失市场占有率，福特汽车公司濒临破产边缘。而日本的汽车制造商却欣欣向荣，尤其是丰田汽车公司，创造出一个又一个销售奇迹。在这种背景下，以杰弗里•莱克（Jeffrey K.Liker）为代表的美国学者纷纷奔赴日本，力图探求丰田的成功…...
热点观察
传统制造业是中国经济发展的必经之路
冠卓
OEM是Original Equipment Manufacturer （原始设备制造商）的简称，是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的，其基本含义是：按原单位（品牌单位）委托合同进行产品开发和制造，用原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。ＯＥＭ可简称为“代工生产”或贴牌生产，这种经营模式在国际上已运作多年…...
专家评点
Lean Six Sigma
刘逸群
2008年大家讨论最火的话题，就是。为何Lean这个概念会突然窜起来？其实Lean就是TOYOTA的TPS，而TOYOTA早在30年前就已经开始推行，为何一直到现在才又被大家提起？主要是前几年很多企业在推行Six Sigma时打下深厚的基础。Six Sigma主要就是减少流程的变异，当企业内部的流程都稳定之后，才可能进行Lean的动作；如果流程本…...
开心一刻
轻视的代价
冠卓
沙丁鱼是大海中十分平常的鱼类，它们身体瘦小，几乎是所有鱼类的食物，但是沙丁鱼却可以杀死一头巨大的鲸。
沙丁鱼杀死鲸的方法很简单。当它们遇到鲸，沙丁鱼就拼命地逃，鲸鱼就张开嘴跟在沙丁鱼后面。沙丁鱼离海滩越来越近，但鲸鱼却浑然不知。等鲸以极快的速度接近海滩时，它们已经太迟了，巨大的身躯在惯性作用…...
回音壁
中国生产企业离世界级制造(WCM)有多远？
张德政
中国企业与世界级制造商的比较
世界级制造（World-Class Manufacturing，WCM）理论在国外也有10多年的历史了，有人说世界级制造的概念包括四个方面：（1）无缺陷的全面质量管理新技术；（2）准时生产方式；（3）充分授权的工人自主管理；（4）满足客户要求的高度的柔性制造系统。也有人说所谓世界级制造包含实…...
冠卓动态
冠卓制造计划和执行系统（MPES）支持企业精细化现场管理
冠卓
当前中国的制造业正处于经济全球化的不断深化、国际制造业升级和转移步伐持续加快的过程之中。市场竞争的日益激烈、客户个性化需求越来越高，加上产业集中度偏低，技术水平和企业生产管理水平相对落后，使得中国制造业正面临诸多挑战。为了加快产业升级的步伐，尽快提高自身的管理水平，精细化管理在中国企业中正在逐步…...
