冠卓培训
 
 
公开课程
◆ 近期课程
◆ 全年计划表
◆ 课程体系
培训客户
客户评价

精益生产的理念不仅仅局限

对于精益生产各个方法的使

从实际操作实验中，感受到

本人经过这次培训中，更了

资金流动加速将带来更大的

听君一席话，胜读十年书，

能清楚地了解现场管理者应

系统的了解了供应链的流程

  冠卓培训首页>>全年计划表
北京   东莞   广州   杭州   上海   深圳   沈阳   苏州   天津   重庆  
2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
精益生产与现场改善系列
TPM全员生产保养 2    28-29 25-26 23-24 13-14    19-20     2880
全景式精益生产系统实战模拟 2 18-19   21-22   23-24 20-21    05-06 31-01 21-22   2880
TWI-车间管理人员技能提升训练 2    21-22    20-21        2200
车间管理与现场改善 2     12-13          2200
车间骨干职业素养训练 2     12-13          2200
车间管理与现场主管技能提升培训 2     18-19   14-15        2200
现场管理者领导力提升（TWI升级版） 2    21-22           2200
零距离管理与IE改善 2       28-29      07-08   2880
打造卓越的现场执行力 2        18-19       2780
TIE全员生产效率改善 2 11-12        15-16      2780
5S培训师的培训 2        26-27       3480
全景式精益生产实战模拟 2         23-24      1800
现场绩效KPI提升与现场执行力 2         16-17      2200
车间骨干人员技能提升训练 2         23-24      2200
设备预防性维修管理技术 2     18-19     29-30 05-06     2880
中层干部管理培训班 2          25-26     2780
TWI现场管理人员的技能训练 2           31-01    2180
设备预防性维修管理技术 2 18-19           29-30   2880
TWI一线主管职业技能训练 2           17-18    1880
现场管理与现场改善实务 2           18-19    2200
车间主管技能提升训练 2            21-22   2200
TPM全员生产保养 2             12-13 2880
设备预防性维修管理技术 2             19-20 2780
设备预防性维修管理技术 2             5-6 2880

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
六西格玛质量改善系列
FMEA(失效模式及影响分析)及其应用 2     18-19          2600
精益六西格玛黑带 20         25-29      39800
精益六西格玛绿带 10       23-27        19800
现场质量问题分析与解决 2 11-12     24-25         2780
SPC统计过程控制 2     11-12      19-20     2600
测量系统分析(MSA) 2    14-15    13-14        2680
SPC统计过程控制培训 2     12-13      05-06   28-29   2480
试验设计与分析（DOE） 2       20-21 25-26     21-22   2880
精益六西格玛绿带/黑带培训 20          01-05     39800
现场质量问题分析与解决 2           31-01    2400
试验设计与分析（DOE） 2             5-6 2880
现场质量问题分析与解决 2             19-20 2480

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
生产运作系列
柔性生产计划与排程管理 2             5-6 2780
工厂安全管理与建立 2     25-26          2680
工厂安全体系建立与管理 2 18-19             2680
工厂成本控制与价值分析 2      30-31       28-29   2780
职业安全主管技能训练 2         29-30     19-20 2880

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
采购物流系列
供应商选择、评估与质量发展 2 11-12   21-22    27-28        2680
库存控制技术 2     25-26      19-20     2780
高级仓储管理实务课程 2      29-30         2680
采购谈判 2      23-24         2680
生产计划与物料计划-PMC 2    14-15 12-13    18-19       2880
实用综合采购及谈判技巧实践互动班 2    01-02           2680
工厂物流管理实务 2       27-28      28-29   2780
制造业企业的计划体系 2    14-15           2680
采购人员综合技能训练 2        18-19       2880
采购人员综合技能训练 2        25-26     28-29   2880
库存控制技术培训 2         22-23      2880
高级仓储管理实务 2     25-26     29-30      2780
采购谈判与成本控制 2          26-27     2880
生产计划与物料计划(PMC) 2           16-17    2880
采购人员综合技能实战训练 2           31-01    2780
PMC生产计划与物料控制 2           18-19    2780
物流管理的11道锦囊 2            21-22   2880
供应商质量改善与关系管理 2             6-7 2880
高级仓储管理培训 2             19-20 2880
供应商质量改善与关系管理 2             20-21 2780

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
TOC系列
应用于急单插单的计划与过程控制 2 18-19             2680
TOC供应链物流管理 2    21-22       19-20     3080
TOC-多批少量下生产计划与排程管理 2        25-26       3080

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
综合管理及其它
教练技术 2        03-04       2880
新法员工入职、离职流程及风险控制 2         01-02      2780
制造业的培训管理 2    25-26      15-16      2600
制造业人机物成本控制 2         01-02 19-20     2880
从专业人才到管理高手 2             12-13 2880
从「开发至投产」全面项目管理 2            21-22   2880
从实干迈向导师-TTT企业培训师特训营 2           24-25 14-15   3000
从优秀到卓越的变革管理 2            21-22   3000
制造业培训管理 2            13-14   2880
从开发至投产全面项目管理 2             19-20 2780

2008公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
其它类别
精益六格玛TOC高层研讨会 1            14   880

 
      首页 关于我们 人才招聘
北京冠卓企业管理顾问有限公司 地址:北京市海淀区上地三街九号嘉华大厦A座1108 邮编:100085
TEL:010-62974569/62979961 E-mail:service@champconsult.com
首页 冠卓培训首页 制造中国月刊 交流社区 english