2015年3月21-22日北京成功举办《标准工时与效率改善》公开课培训。 参与此次培训的张老师具有丰富的工厂改善经验，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，通俗易懂，易于学员掌握知识要点，帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。
课程采取讲师讲解、案例研讨、放录像等多种培训形式，把课堂所学及时的运用以及转化。学员普遍表现出较强的学习欲望，都积极、主动的投入到培训当中并与讲师互动。
通过两天的学习使学员学会了标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善 。老师提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中 。
在培训结束的时候，大家已经将改善意识深入人心，而且系统的了解了劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善的方方面面，为将来的工作注入了新的能量！
好的方法比测定工具更重要。 ----朱宏兵 ****航空科技有限公司
学习到了可在生产中应用的知识。 ----吴庆栋 ****强磁材料有限公司
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