2015年4月24-25日北京成功举办《PMC生产计划与物料管理PMC》。进行培训的蔡老师拥有丰富的培训以及管理管理经验，曾为数百家企业提供供应链培训和整体解决方案。两天的培训中，和学员们做了充分的分享和交流。蔡老师的授课案例丰富、理论前沿，关注学员实际问题的解决，授课效果得到学员的一致认可。
        在本次培训中，老师为学员讲授如何掌握生产计划的制定的基本理念和方法，通过大量企业内部真实的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题，通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
        在培训结束时，学员们都感觉收获很大，非常感谢蔡老师两天精彩的讲解。
       
                    

       计划管理不是一种方法用到底，要选择适合自己公司的。------董涛      ****肉类加工机械（北京）有限公司
       对工作中计划方面的实操系统的整理，并开拓了新思路。 ------陈旭     ****乳业有限公司