2015年8月28-29日北京成功举办《精益价值流与SMED快速换型》公开课培训。本次课程邀请冠卓顾问专职讲师——刘老师讲授。刘老师曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理，同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动；曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问；曾任职美国实用动力德国公司，担任LEAN培训师项目进行分组改进。
        两天的培训中，刘老师引导大家了解先进制造业盈利模式的转型，认识了制造周期对盈利的影响，学习到如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进，掌握应用价值流工具  对工厂改进的思路和方法，最后研讨了如何运用价值流图分析寻找公司的改善点。同时，这次课程大家都到了联想北京工厂参观学习，对实际精益生产的开展情况有了更深的认识和了解。
        部分学员评价：
        对精益生产得到了更进一步了解，及方法使用。      ----梁先生 某工业热系统有限公司
        讲师与学员互动很好，印象深刻。       ----李先生    某电子有限公司