2015年10月28-29日冠卓顾问在北京成功举办《PMC生产计划与物料计划》公开课培训。此次培训由我司的高级讲师-王老师进行培训。王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。
        两天的培训中，从一个剧本引入课程的内容，首先从PMC策略展开，其次讲生产计划与控制（PM），最后讲到了物料与库存管理(MC)。在培训中运用了案例以及练习进行的的，两天的培训让学员学会了优化订单处理流程和方法、平衡内外部供应链环节，改善物料与库存的管理。
        在培训结束时，大家都普遍反应所学知识对今后的工作具有实际的指导意义和作用。

       学员评价：
       案例非常有利于应用与掌握。                    万经理        山东某啤酒有限公司
       拓展视野，对PMC有了更深的认识。       赵经理      北京某车辆装备有限公司
       对PMC重新认识。                                       王经理       廊坊某紧固系统有限公司

       培训花絮：