2016年3月25.-26日，冠卓在北京成功举办了《精益物流与生产计划控制》的公开课培训。本次培训讲师刘老师是曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问；曾任职美国实用动力德国公司，担任LEAN培训师项目进行分组改进。刘老师擅长精益生产及现场管理相关的培训与咨询（含项目管理，价值流分析，拉动系统，快速换型，精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题）培训当中，刘老师详细阐释了精益企业的物料采购策略，帮助大家了解到高端制造业先进的供应链管理模式、以及库存持有的总体成本构成，并让大家深刻理解了缩短交货周期的重要性。也学习了如何缩短交货周期，了解JIT拉动式生产系统，并针对于如何精细化的管理库存，大家在老师的带动下，展开了精彩讨论。
        课上分享很多案例，学员积极参与，讲述各自在企业中的面临的问题，刘老师也进行了针对性的解答。
        在培训结束时，大家都普遍反应对精益物流与生产计划控制方面有了更新的理解和认识，所学知识对今后的工作具有实际的指导意义，受益匪浅！整体满意度达94分！

       学员评价：
       通过课程学习，将学习的拉动思路运用到日常工作中，希望从理论上落实到实际。                  刘小姐    某乳业有限公司
       有获得新的理念。                       李小姐    天津某乐器有限公司

       培训花絮：