2016年3月25-26日北京成功举办《赚钱机器-全面设备管理TPM实战》公开课培训。本次培训讲师张老师是冠卓顾问高级讲师、工学博士,高级工程师。现任某大型中外合资企业副总经理,曾任某大型电子元器件公司(上海中航光电子股份有限公司)工场长、技术部、制造部、设备部经理,主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作,及企业管理改善的推进工作。
为期两天的课程中,张老师详细阐释了TPM活动的意义,以及推进各模块/各阶段的目的及含义,理解给制造企业带来的影响,提高全员的素养。了解诊断方法在TPM中应用,深度把握分析浪费的方法,从而达成减压降本和提高效益的目的。让学员掌握TPM扎实推进,面临的人/体制/观点等各方面的问题的解决方法。课上分享很多案例,学员积极参与,讲述各自在企业中的面临的问题,张老师也进行了针对性的解答。
在培训结束时,大家都普遍反应对TPM有了更新的理解和认识,所学知识对今后的工作具有实际的指导意义,受益匪浅!整体满意度达93分!
学员评价:
非常实用,受益匪浅。 安先生 河北某塑料包装容器有限公司
加深个人对TPM项目推进方法参与具有较深认识。 张先生 天津某新材料有限公司
培训花絮:
