2017年5月19-20日北京成功举办《现场质量问题分析与解决》公开课培训。

      本次培训是吴锦成老师讲授的。吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目，协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号！吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效，吴老师擅长的课程有：新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）。

      本次培训中，在培训中，吴老师风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法。

      在培训结束时，大家都普遍反应经过本课程的培训，更多的掌握了现场的质量问题和解决问题的方法和工具，并会有效的改善目前工作的现状！ 本次培训效果综合评分高达99分。

      培训反馈:

      1.能够运用学习知识到实践中去。          马先生    某安全设备（中国）有限公司

      2.了解质量管理的相关知识，学会了一些质量分析工具。           白先生     某电气股份有限公司

      3.较大的解决平时会遇到问题时的处理方法。             孙先生    某家居有限公司

      培训花絮：