2017年5月19-20日北京成功举办《从需求到发货的计划与库存控制》公开课培训。

本次培训是刘江老师讲授的。刘老师是冠卓顾问高级讲师；刘老师曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理，同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动；曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问；曾任职美国实用动力德国公司，担任LEAN培训师项目进行分组改进。

在培训中，刘老师引导学员了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响，理解缩短交货周期的重要性，学习精益的物料采购策略，同时学习了企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题，均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性，掌握了精益的库存控制与物流管理之间如何精密配合。

在培训结束时，大家都普遍反应有了更新的理解和认识，所学知识对今后的工作具有实际的指导意义和作用。本次培训效果综合评分高达95分。

培训反馈:

1. 刘老师非常重视对学员问题的解答，受益颇丰。         高小姐    天津某乐器有限公司

2. 对大数据的计算进一步理解，了解4.0工业。        万小姐    北京某风电设备有限公司

3. 对业务的逻辑概念清晰。        孟先生    天津某模具制造有限公司

培训花絮：