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【培训动态】5月19日北京成功举办《现场管理与现场改善+联想参观（标杆工厂体验班）》公开课培训

DATE: 2017-5-19

2017年5月19-20日北京成功举办《现场管理与现场改善+联想参观（标杆工厂体验班）》公开课培训。

本次培训讲师陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验；5年以上工厂辅导经验，辅导过近100个改善项目，涵盖到现场管理、效率、交期、质量等各方面，也包括班组管理、现场管理与现场改善（含TWI、工作教导、工作关系、PDCA、5S等）。陆老师擅长通过系统的方法，运用六西格玛解决质量问题及将六西格玛思路与精益生产改善项目相结合，帮助企业实现绩效的改善，并建立持续改善的体系。
在两天的培训过程，利用19日下午的时间参观了联想工厂，对联想现场改善有了更深入的了解，与联想的改善部长进行了交流。在课程上，陆老师引领学员明确基层管理者在现场改善中的职责和作用，梳理了现场管理框架。深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程，提升问题意识，挖掘和分析现场浪费。掌握现场问题分析与解决的方法和思路、现场作业改善的步骤及工具，学习了如何利用5S改善现场绩效的具体方法。
在培训快结束后，学员表示对现场管理有了新的认识，对以往的观念有了新的改变，准备在今后的工作中进行改进。本次培训效果达到99分。

培训反馈:
1、库存，过量生产的危害。吴先生某光纤公司
2、学到很多管理工作工具。武先生北京某电子科技有限公司
3、增加了现场改善的逻辑思维，掌握具体方法。王先生某（天津）有限公司

培训花絮: