课题：共赢领导力
对象：副总、总监、以及相关部门经理、车间主任、主管等
本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师付老师讲授。教育及资格认证，北京外企服务集团（Fesco）特约讲师，亚太管理训练网授权培训师！付老师尤其擅长人力资源及销售类课程的讲解，其擅长的课程有：《职业生涯规划》《企业员工职业化素养提升》《压力情绪管理》《阳光心态和自我激励》《沟通》《团队建设》《中高层领导力提升》《高效执行》《商务谈判》《商务礼仪》《销售技巧培训》。
实用性强。课程现场，付老师的课程以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，培训风格注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强，并配有大量成功案例，让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获，广受业界好评。
培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开。
培训内容：
一、领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么
1、员工心目中的领导
2、从企业的寿命看领导的功过
3、中高层领导应具备的12项技能
4、管理者和领导者的区别
5、从管理者到领导者的角色变迁
6、领导者的6P特质
二、中高层领导情商打造
1、了解情商
A、情商的概念与含义
B、影响情商的关键因素
C、自我性格认知与性格打造
2、领导提升情商的意义
三、目标定制技术
1、目标管理的定义
2、目标管理的意义
3、个人目标管理
4、团队目标管理
5、团队目标管理的四大特征
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、了解自己，了解下属，不断学习。 北京某电子材料有限公司
2、很有用处，我要慢慢消化知识。 北京某置业有限公司
3、部分知识温故而知新。 北京某电子材料有限公司
4、分析自己的性格与员工性格特点，有效地对应。 北京某电子材料有限公司
5、领悟并合理运用相关领导方法。 北京某电子材料有限公司
培训花絮：