课题：现场改善训练营
对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量
主要内容：
第一章 制造业现场管理框架
第二章 现场绩效之屋基础篇：现场浪费的识别
第三章 现场绩效之屋工具篇：5S与目视化
第四章 现场绩效之屋方法篇：利用现场作业改善消除七大浪费
第五章 现场绩效之屋思路篇：PDCA在现场改善中的
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陆敬老师主讲。陆老师具有近10年的培训经验验，曾培训过800余家知名企业，其中包括：莱尔德、中船三井、长兴化学、安费诺、库博、新能源、中烟集团、海尔、利欧股份、龙大集团、海信、卫华、蒂森克虏伯、特地陶瓷等企业。
课程现场，陆老师的课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受；形式多样：陆老师授课结合视频、录像、讨论等多种形式，课堂气氛轻松活跃;注重转化：基于多年的项目辅导经验，陆老师对学员在工作中可能遇到的问题更加了解，能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、通过本次培训，学习到更多的知识利用到今后工作中。 广州某塑料有限公司
2、理论知识有了很大的提高。 某气门有限公司
培训花絮：