课题：班组建设与班组长胜任力提升
对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管
主要内容 ：
第一章：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性
第二章： 一线管理者的角色和应具备的意识
第三章：现场日常管理能力提升
第四章：工作教导力提升
第五章：人际关系与人际领导力的提升
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师王红兵老师主讲。王老师曾培训过众多知名企业，其中包括：华润三九、长安汽车、伊利集团、美的6大事业部、TCL集团、信泰汽车（敏实集团）、东风本田、樱泰汽车饰件等众多企业。王老师课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、案例分析、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评。
课程现场，王老师结合学员困惑，注重学员体验、充分将基层管理者管理技能与实践相结合，针对学员企业现实问题，探讨研究，充分发挥学员能动性，主动学习，深度思考。
培训评分统计：
学员体会：
1、提升基层管理的常见方式方法，多沟通，更好的反馈。 某日化有限公司
2、懂得了与他人沟通的技巧，管理的要素。 某日化有限公司
培训花絮：