课题：采购风险识别与防范控制
对象：采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士
主要内容 ：
第一章 采购职能与战略采购管理
第二章 采购风险的识别技术
第三章 采购风险的防范与控制技术及采购流程风险的防范
第四章 采购与供应关系策略及其风险管理
第五章 供应商竞争力分析及供应商风险管理
第六章 采购招投标及其风险管理
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师何老师主讲。何老师注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；何老师培训过的企业：周大福珠宝, 中兴通讯,好孩子集团、东风日产、特步集团等。
课程中，何老师针对学员提出的问题，一一解答。积分制抢答，调动学员气氛。课程现场案例分析颇多，小组头脑风暴，上台展示。通过两天的学习，学员们也了解了采购风险的防范技术，掌握了新的工作方法和思路。
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