课题：目标与计划管理
对象：中高层管理者
主要内容 ：
第一章 四维目标体系
第二章 自我目标管理
第三章 绩效目标管理
第四章 计划管理
第五章 打造团队执行力
第六章 横向目标管理
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陈老师长期为多家企业担任管理顾问，深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。
课程现场，陈老师具有丰富的培训经验，所到之处，受到参训企业和学员的高度好评，他刚柔并济的辅导技术，富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
培训评分：
培训满意度：
学员体会：
1、树立目标，按计划执行。
2、本次培训让我更加深刻地了解到了目标与计划管理以及各大工具表格的效果。
3、如何跨部门沟通，提高自己的沟通技能。
培训花絮：