对象：生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等。
主要内容 ：
第一章 精益生产如何影响企业盈利
第二章 精益生产的推行与体系搭建
第三章 精益工厂实现—精益理念与工具的结合
课程亮点：
刘老师是一位实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。
培训心得体会：
1、问题点很结合实际。
2、了解精益生产的推动及拉动。
3、受益颇多，精益思想得到了提升。
4、理论结合实际，还是比较实用，有帮助。
培训评分：
培训满意度：
培训花絮：