对象：精益/IE部经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、和设备相关工程技术人员
主要内容 ：
1、设备管理基本概念
2、设备综合效率的计算
3、建立预防维修：消灭管理的浪费
4、故障对策：消灭故障损失
5、缩短生产准备、切换和调整时间的方法
6、消灭设备性能降低的损失
7、品质管理：降低加工不良的损失
8、设备综合效率OEE管理的应用
9、效率提升的思路和发展方向
课程亮点：
张老师善于运用互动的授课方式和丰富的实例，提高学员的积极性； 系统解决问题的观点，使学员能将上课学到的知识运用到企业实际工作中.
培训心得体会：
1、收获很大，有效理解OEE。
2、人员管理，工具运用。
3、案例，理念，可融入进生产管理与改善工作当中。
培训评分：
培训满意度：
培训花絮：