培训对象:总经理、供应链副总裁、物流副总、供应链总监、物流总监、计划与供应链高级经理、物流高级经理、供应链架构师。
培训主要内容:
DAY1
第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第二章:企业物流供应链网络的设计与优化
第三章:仓储管理
第四章:库存控制
第五章:存货驱动成本与供应链
DAY2
第一章:供应链管理基础
第二章:供应链管理问题模拟–啤酒游戏
第三章:供应链计划管理
第四章:生产计划控制与物料需求计划
第五章:供应链管理IT解决方案
培训评分:
培训满意度:
培训心得体会:
1、采购策略及生产计划控制有提高。
2、深入浅出,实用性较强。
3、本职业的管理水平有待加强,多学习先进的管理经验。
培训花絮: