培训对象：工艺工程师、技术员、部 门经理、班组长
培训主要内容：
第一讲：流程与标准化作业
第二讲：工艺管理的范围
第三讲：工艺管理之新品导入
第四讲：工艺管理之：SOP制作
第五讲：SOP的内容探讨
第六讲：检验标准化作业文件SIP的内容
第七讲：SOP推行与落地
第八讲：工艺优化与效率提升
第九讲：六日工作法保证达成
第十讲：执行落地与领导力建设
课程亮点：
陶老师引导学员掌握了企业精绅化管理模型，企业管理现状分析，为何实施标准化作业，标准化作业定义以及标准化作业下工艺人员的职责与要求，标准化常用工具和方法。
新产品标准化作业工艺流的实现步骤，如何做到持续改善和执行落地专业方法。2天的课程结束了，大家都觉得学到了很多知识，受益匪浅。
培训满意度：
培训心得体会：
1、贴近实际，对瓶颈的改善方法非常实用。
2、对工艺标准化和生产管理有了高一阶的理解。
3、感触非常大，体会到了老师的良苦用心，特别知行合一。
培训花絮：