培训对象：总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师。
培训主要内容：
第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系
第二章：现代互联网+下供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第三章：互联网+下的采购与供应商管理
第四章：供应链管理基础
第五章：供应链管理问题模拟–啤酒游戏
第六章：互联网+下的采购与供应商管理
第七章：供应链管理互联网+IT解决方案与智慧供应链
课程亮点：
课程现场，陈老师结合企业和社会实际情况，通过案例分享，现场互动，实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨，获得学员良好的认可
培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开。非常感谢陈老师的精彩分享和辛苦付出。
培训评分：
培训满意度：
学员体会：
1、拓展了视野，改变了对供应链的认知。
2、互联网对供应链管理有帮助作用。
3、后面如有培训机会，会更倾向于选择具体的业务模块去学习。
4、不断学习不断创新，以跟上互联网时代的变化。
5、对供应链的供需平衡点把握性有较深刻的理解。
6、理论知识很专业且全面，讲师表达准确和清晰，且专业知识水平渊博，打开了学员的视野。
培训花絮：