1.开展班组集体活动，强化班组文化建设

主题鲜明的集体活动，有助于在公司大文化背景下班组小文化氛围的形成与建立，使班组建设逐步特色化和个性化；还有，导向正确的集体活动还会在团队向心力的提升的同时，实现班组成员岗位归属感的增强。

2.持续调整理顺工作流程

围绕公司业务拓展变化的实际情况，充分结合工作中发现的各类问题，对工作流程进行持续调整和理顺，即随时发现随时解决，切实保障商务工作的高效与顺畅。

3.强化经验总结与交流

要加强与外部的沟通与交流，自身好的向外推广，别人好的向内吸收，立足自身促进整个团队相互学习风气的形成与增强，充分发掘每一名组员的能量，取长补短，实现共同进步。

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