课程由廖伟老师讲授，课堂上分享了精益生产概论、精益价值流分析、工厂布局与物料路径等精彩内容。课堂上，讲师运用大量案例和讨论，帮助学员理解和掌握课堂所授内容。
为期两天的课程中，从标杆企业参观、课程理论精益改善的效益、沙盘模拟等等，让学员更明白通过精益改善给企业带来的效益，并且学习领略到不一样的干货分析，配以廖老师深入浅出的点拨和引导，学员很是积极参与互动。中间的模拟小游戏穿插带动学员的思维与行动力，以及个人从业多年经验分析更是让学员受益匪浅。小组学员讨论工作中所遇到问题难点，老师进行解答分析，现场气氛很是活跃。
培训结束时，学员们都反馈受益匪浅，非常感谢廖老师两天精彩的讲解。
课程得到了企业领导和学员的一致认可，综合评分达到96.94分！
一、主要内容有理论篇：
第一章节：精益生产的概论
第二章节：精益价值流分析
第三章节：工厂布局与物料路径
第四章节：拉动系统及看板运动
第五章节：约束理论简介
第六章节：快速换型
第七章节：全员生产维护（TPM）
第八章节：六西格玛管理
第九章节：如何实施六西格玛
二、学员部分评价如下：
深入浅出，老师用浅显的语言带出了很多知识点
有效了解精益生产
实用，深入浅出，对工作帮助很大
结合实际工厂更好理解
很好
三、照片：