精益六西格玛咨询

“ 成功实施精益管理或六西格玛改善的关键,首先是企业高管层具有愿意尝试和挑战的精神。”

- 制造改善咨询 首席顾问 李骅

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   TPM全员设备维护咨询专线:400-090-5388
 
TPM全员设备维护体系建立    
       
1)项目设计背景
制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高的企业,近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后,工人素质不高,生产力下降,员工流动日趋加快等因素,这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举步维艰。
如果要真正解决制造业工人不足、生产力偏低两大问题,根本的方法还是要从改善产业结构做起,彻底放弃以往廉价工资的做法,转向自动化及高附加价值产业。而工业4.0也对企业的自动化提出了更高的要求,而强化企业体质、改善企业结构、迈向自动化生产和不断提高竞争力的最佳管理利器之一,就是彻底实施TPM活动。
TPM全员设备维护是一种激发全员参与,利用集体智慧,运用先进管理工具,全方位进行设备维护的一种先进的设备管理手段。TPM以设备管理为载体,重点在于培养人才,培养员工团队精神,让员工形成积极参与管理,乐于改善的意识。所以TPM不仅是一种设备管理的手段,更是提升员工素质,提升企业管理,改善企业文化,推动企业改善的好办法。

2)项目设计思路



3)项目推进步骤




4)项目推进形式




5)项目成果