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“文化到班组，员工创文化”已经成企业班组管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法，加大力度去开展班组管理文化建设，将企业文化建设下达、深耕至基层班组，由下而上地激发企业文化的活力。 但是，班组文化建设中 ……
士气是一个班组的战斗力的基础，调动员工的积报性是一个班长首先需要关注的事情。在工作中，要激发员工的积极性，需要做好以下三点。一要善于了解员工的主导需求，每一个员工来到企业后都有自己的想法与诉求，作为管理者要通过沟通与观察，明确员工期望得到什么，关注点在 ……
团队氛围是班组战斗力的基础，要凝结士气人心，创造和谐氛围，首先作为班长要以身作则，承担责任，作好主心骨，兵熊熊一个、将熊熊一窝，班长担当和率先垂范很重要，在面临困难和问题时是否能勇于负责积极彩决。其次，氛围的营造来自团队的文化，在班组中要提倡什么反对什 ……
车间现场管理可以分为两个部分，维持与改善。要想提升现场管理，首先是维持做到位。一方面现有的标准要分解的完整具体清晰，且有效的教导给员工与管理者，做的与写的要一致。其次要做好改善的工作，改善的工作首先考虑的是弥补现状与目标之间的差距，另外也可以现有流程 ……