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设备管理是现代企业管理的重要组成部分，设备的现代综合管理是把组织、技术、经济有机地结合起来，确立全新的、规范化的管理理念和管理模式，实现全员、全过程管理。 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的工 ……
对丰田来说，这几个字意义重大，因为这是丰田管理的最重要的原则之一，这个原则的含义是，解决问题的方法是要亲自看到实际情况，掌握一手信息。用丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎的话来说，就是： “绝不要相信一个不洗手就去吃饭的工程师。” 对现地现物 ……
在企业管理的道路上，因为经营环境的不同，企业资源的多变性，使企业管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。 今天我们解读一下质量管理的九个阶段 一段质量管理：喊口号 管理特征： ……
“文化到班组，员工创文化”已经成企业班组管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法，加大力度去开展班组管理文化建设，将企业文化建设下达、深耕至基层班组，由下而上地激发企业文化的活力。 但是，班组文化建设中误区重重。在班组建设调查与辅 ……