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  • 精益生产管理咨询中的“三心”管理——用心

    精益生产管理咨询过程,会遇到很多想不到的问题,中间充满变数和新的挑战,越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如果不能妥当处理和化解危机,那么项目的成功就会异常艰辛。自始至终,“三心”管理起到非常重要的作用。就是所谓是“三心”管理:就是发心、正心、用心。 ……

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  • 人才培养?企业耗不起这时间成本

    总有人前仆后继地奔赴互联网战场,屡战屡败更激励他们屡败屡战,那是因为众所周知——互联网是个香馍馍。   很多大公司的高层选择出走创业,渴望一鸣惊人。这类创始人大多对行业有深刻的见底,他们或许是技术天才,或许是运营高手,或许在某一方面有过人之处,然而,对于创业 ……

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  • 大事件!制造业将与物联网强强联手?

    制造业转型的需求是明显而笃定的,自动化、数字化、智能化都是基本刚需。但对于不同的产业链环节,其意义和侧重各有不同。物联网时代,制造业转型不再是制造业企业本身的事情,而是以制造业为主体、多种技术融合、多方企业参与的联手局面。   制造业转型,先迈出联手物联网融合创新的第一 ……

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  • 公司用人,三原则六换掉!

    什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?企业用人三原则:执行力、专注度、责任心!   用人第一原则:执行力强   好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二 ……

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