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  • 智能制造推进的七大难点与六大对策!

    当前,我国制造业面临着异常严峻的挑战:   ① 人口红利消失、未富先老、企业招工难,人工成本迅速上升;   ② 高房价、高地价迫使国内制造业向内地转移,低成本制造业向东南亚国家转移;   ③ 高赋税以及社保费用的压力也给企业带来高昂的运营成本; &nbs ……

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  • 工厂产品质量经常有问题所在的九项关键

    接受质量问题的存在必然性,并把追求质量问题的解决成为一个爱好或者享受,是我们应该追求的目标! 如果一个企业没有质量问题,正如一个个体人,从小到大身体没有过不舒服一样是不可能的。没毛病的身体是神;没质量问题的企业不是企业是神业。   不少企业在质量问题的管理上一直 ……

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  • 班组管理必备的八个“适度”

    1、班组目标要适度   无论定量目标,还是定性目标,都要强调“适度”。目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且会让班组成员有一种挫败感,影响他们的积极性;也不能过低,太低了则不具有挑战性,让班组成员没有成就感。这就是说,在制定目标时,让人感到跳一跳够得着,这种目标 ……

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  • 在企业中的应用,实用干货——5W1H

    或许大家在问,什么是5W1H?5W1H在企业中该如何应用?    5W1H的应用意义   5W是指:   WHERE何处,在什么地方,~空间   WHEN何时,在什么时候~时间   WHAT何者,是什么东西/事~生产对象   WHO何人,是什么人 ……

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