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  • 做好班组建设,提高生产管理活力

    目前新型的生产设备、技术不断涌现,智能化工厂不再是未来的蓝图,已经在不少的生产行业中落地实现了。但是对于众多的中小工厂企业来说,实现智能化生产还是需要一段时间的缓冲,通过人力与设备的有机结合的生产模式还是未来一段时间的主要方式。   因此,在中小生产企业中,如何组建 ……

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  • 观察现场看什么?这8点很关键!

    无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估,还是内部现时现地现物的管理,都涉及到大量的现场观察。   而现场观察往往因时间的限制,需要相关人员练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。本文尝试从外部人员角度,对到生产现场看什么这一话题做初步探讨。 ……

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  • 人、机、料、法、环,一个都不能少!

    人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。   整理了一篇关于人、机、料、法、环的非常完整的文章,供各位同仁参考。   人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。   “4M”:人员(Man) 机器( ……

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  • 质量总监:让制度去管理,而不是你去管理 !

    人管人累死人,这个道理管理者都懂得。   那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?   制度管理是唯一的出路和办法!   高明的质量总监都明白,制度管理就好比拧螺丝,虽然拧紧需要费很大的力气,但只要咬紧牙关坚持住,拧紧它,从一开始就严格执法,之后,团队就会 ……

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