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  • 试验设计(DOE),好工具需要好策略推行下去

    DOE是个好工具,可是在实际推行过程中难免会碰到这样那样的问题。   本文主要想和大家一起探讨DOE的正确实施步骤,及为什么DOE比较难推广应用?或者说,我们需要克服那些障碍,才能让实验设计DOE这么好的工具被大家熟知并使用?   提起DOE,很多人会说太难学了,没有比较 ……

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  • 零缺陷质量管理:十步防错

    人人都免不了犯错,在生活里忘了带手机、丢了伞、找错钱等,在工作里面漏加工、装错、贴错等,似乎犯错是人的天性,传统思想认为错误是不可避免的,只有通过培训和处罚来减少人员的犯错。这显然与零缺陷质量管理要求的“一次性把事情做对”、“以人为本”理念相违背。零缺陷质量管 ……

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  • 品管常用27种手法

    1、直方图   测定值的存在范围分成几个区间,每个区间为底边,然后以这个区间所测定值,出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图,这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示,容易看得见,分布的情况,也易了解,测定值偏心及瑕疵的程度,此图乃在核对规格值及看制造工程状况 ……

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  • 当改善>维持,才是真正的现场管理

    导读:维持即维护保持,就是将以前的成果(或自己的研究实践成果)维护好并将之代代流传下去。   现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为 ……

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