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  • 工厂来了个傻员工,改变了所有聪明的员工

    工厂来了个新员工,有点土,但很听话。其他老的同事都把所有得工作堆给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成。     车间主任看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的。       终于有一天,老板又开了一家工厂, ……

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  • 全员化轮值管理机制,强化主人翁意识

    企业在基层管理过程中,是否遇到过以下几种情形?   第一,在基层班组长眼里,员工难管、工作缺乏主动性,服务观念、奉献意识差;   第二,在员工眼里,基层班组长不可理喻,工作摆架子,官僚作风重,缺少人情味;   第三,班组成员普遍认为班组内人心涣散,彼此之间有隔阂,缺 ……

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  • 管理不同性格员工的10大绝招!

    一.管理“刺儿头”型员工   1、用高帽子赶鸭子上架 2、温柔一刀最厉害 3、给个大梁让他扛 4、故意贬低,不露声色地将“刺头”的军   二.管理吹毛求疵型员工   (一)如何正确对待吹毛求疵型员工 1、管理者要选用精确的措辞,要有权威 ……

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  • 九段车间管理,你处在哪段?

    一段主任:接收订单、产前准备    目标:接到生产部下达的订单,做好车间的产前准备,确保生产有序的展开。    1、接受生产部下达的生产订单 ,做好投产前的各项准备工作。比如对人员的工艺培训,技术疑难讲解和了解原辅料配备情况等。       2 ……

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