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5M1E的精髓 企业和工厂管理基本要素，同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向，是“顺藤摸瓜”的那一根“藤”。 15M1E简介 5M1E指的是人（Man）、机器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）、环境（Environments）、测量（Measure），简 ……
绩效管理现在已被越来越多的企业运用，作为管理员工的主要手段，然而，绩效管理的意义究竟是什么，可能很少有过思考，是让员工规范地工作不在公司“混工资”？还是为了让员工和企业共同进退引导企业良性发展？ 今天的员工对于工作的期待不同 在时代高速 ……
01、离职员工也需要管理 大部分企业与离职员工一拍两散，老死不相往来，甚至反目成仇。 合同撕毁了，企业和员工的缘分就走到尽头了吗？ 社会关系本质上是互惠交换，做员工是一种交换。辞职了，依然可以建立起另外的交换形式。 未来，一 ……
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行 ……